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Todo lo que necesitás saber para mejorar tu vivienda

Author: F B (page 1 of 6)

Visita una vivienda en Marbella desde Facebook

Foto: Wikipedia – Facebook popularity

Fastighetsbyrån lanza un innovador sistema de visitas de viviendas en directo desde la red social Facebook Fastighetsbyrån es la mayor inmobiliaria sueca en España.

Facebook es un sitio web de redes sociales creado por Mark Zuckerberg y creado al lado de Eduardo Saverin, Chris Hughes y Dustin Moskovitz.

¿Estás interesado en comprar una vivienda en Marbella pero te resulta complicado desplazarte para visitarla en persona? Fastighetsbyrån, que es la mayor agencia inmobiliaria de Suecia, así como la mayor inmobiliaria sueca en España, con oficinas en 14 localidades, especialmente en aquellas áreas donde el porcentaje de compradores extranjeros es alto, la mayor agencia inmobiliaria sueca en España, tiene la solución: la retransmisión en directo de la visita a los edificios a través de Facebook. Los participantes pueden continuar la visita de la vivienda ubicada en las afueras de San Pedro Alcántara y, a la vez, pueden hacer preguntas e interactuar en directo con un agente inmobiliario. Para llegar al mayor número de probables compradores, va a haber tres retransmisiones: una en sueco, una en británico y otra en español. La mayoría de compradores que acuden a esta inmobiliaria provienen de las naciones nórdicas, pero cada vez cobrará más relevancia el llegar a otras nacionalidades, incluida la española.

La iluminación de Schréder Socelec, en colaboración con los gestores municipales, ha propuesto como la elección más indicada a la luminaria Hapiled, “que ha logrado crear ambiente y potenciar todo este encuadre de convivencia tan relevante que debía tener el proyecto”. Asimismo, se primó el sentido de eficiencia energética, adaptando soluciones inteligentes de iluminación a través de sensores que permiten gestionar esta iluminación de un modo muy eficaz y racional.

Marbella es una ciudad y municipio del sur de España, perteneciente a la provincia de Málaga, en la comunidad autónoma de Andalucía.

Con el final de llegar al mayor número de probables compradores, también en España, Fastighetsbyrån retransmite la visita a uno de sus edificios en directo a través de Facebook en tres lenguas. Todo aquel que tenga una cuenta de Facebook puede continuar la visita e interactuar con el agente mediante observaciones, preguntas y peticiones. El 1 de mayo la visita de un exclusivo apartamento ubicado será retransmitida en directo al norte de San Pedro Alcántara, a las afueras de Marbella.

Para los comerciantes a los que representa esta inmobiliaria es relevante llegar a todos los probables compradores. Las retransmisiones de visitas en directo a través de Facebook son una forma excelente e innovadora de llegar a muchas personas al mismo tiempo. Los espectadores tienen acceso a una imagen buena y real de la vivienda y, adicionalmente, pueden interactuar con el agente en tiempo real. Aunque las visitas digitales no pueden cambiar las visitas tradicionales, dan información adicional al probable comprador, de modo que pueda tomar más determinaciones sin tener que desplazarse a la localidad en cuestión”, según informa Daniel Nilsson “. Daniel Nilsson es director de Fastighetsbyrån en España.

Entre ese cúmulo de imágenes, recuerdos y datos existen historias conmovedoras, como la que apareció a partir de la publicación de la fotografía de una antigua puerta de madera, hierro y bronce. “Esa casa pertenecía a mi bisabuelo”, posteó una mujer. Y ha contado: “Me contaba mi abuela que su padre no le permitía tener novio, entonces sacaba sus dedos por el buzón y mi abuelo la acariciaba. Hasta que un día con la complicidad de la madre, la secuestró y han vivido más de 53 años juntos”.Según lo artífice, es el primero de su tipo en el mundo. Publica fotografías y videos de inmuebles y sitios de la ciudad, y genera una conversación interactiva entre sus usuarios. Reúne también historias y también movilizaciones de vecinos para frenar expropiaciones de inmuebles históricos.

Durante las tres retransmisiones, el agente brinda información sobre la área, muestra la vivienda y contesta preguntas. En esta oportunidad, el apartamento cuya visita se va a retransmitir en directo está ubicado frente a San Pedro, una comunidad encantadora a las afueras de Marbella. El complejo de viviendas cuenta con 35 pisos de 2 y 3 habitaciones, terrazas, observadas fantásticas al océano y piscina comunitaria. La área también brinda una extensa selección de restaurantes, tabernas, tiendas y varios campos de golf. Pontus Ölander, el agente inmobiliario de Fastighetsbyrån en Marbella que va a realizar estas visitas, espera que sean muchos los que observen la retransmisión en directo y puedan aprovechar la ocasión de hacer preguntas sobre la vivienda y la área.

Fastighetsbyrån ya ha hecho una retransmisión en directo desde la estación de esquí Åre, en el norte de Suecia, a través de la aplicación Periscope. Ha resultado todo un éxito y se han registrado más de 1.300 espectadores. El concepto es exportado ahora a España y se pone en práctica a través de Facebook, en directo, para que todavía más personas tengan acceso.

¿Por qué los chilenos invierten en Chile? ¿Deberíamos continuar su ejemplo?

Foto: Wikipedia – Luis Felipe Céspedes, ministro de economía

Luis Felipe Céspedes, ministro de Economía, Desarrollo y Turismo de la República de Chile, ha hecho un repaso sobre la situación actual de “la economía más competitiva de América Latina”, sus optimistas precauciones y las ocasiones de inversión en la nación para los más de 200 participantes en el World Strategic Forum.  Tras su intervención en el evento festejado en Miami la semana pasada hemos tenido ocasión de entrevistarle.

IDEIM, el Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación de Estructuras y Materiales de la Universidad de Chile es un instituto con reconocida trayectoria y experiencia en el diseño e implementación de soluciones para la construcción. Cuenta con profesionales y técnicos altamente calificados y reconocidos en la industria. Más de un siglo de empleo ha transformado a IDIEM en la institución de mayor credibilidad, confiabilidad e idoneidad de Chile nación en materia de soluciones para la ingeniería.

Luis Felipe Céspedes Cifuentes es un economista y académico chileno.

Céspedes atribuye la buena marcha de esta economía del Cono Sur a la solidez de cuatro elementos fundamentales: sus institutos y la conversación entre ellas, el marco macroeconómico, el sistema financiero y el compromiso con la apertura e integración global de la nación. Mencionandose al sistema financiero, para agregar a continuación que la vocación de integración con la economía del resto del mundo no es solo gubernamental sino un compromiso de la nación mencionó: “Tenemos que generar ahorros que luego se inviertan”.

En los últimos años, asumieron la tarea de implementar un profundo procedimiento de modernización en sus procedimientos y servicios, y también en el vínculo con sus clientes y proveedores, para mejorar y robustecer las relaciones y consolidar así la determinación de continuar a la vanguardia de la creación y puesta en marcha de soluciones innovadoras, como contestación a un mercado cada vez más exigente y especializado. Los siguientes son algunas de las Diplomaturas que están próximas a empezar.

La realidad es que los inversores chilenos representan una pequeñísima parte del capital que la industria del wealth management gestiona en Miami, puesto que. El Ministro, que a esto hay que agregar que el gobierno llevó a cabo recientemente una reforma tributaria que incluía una estrategia de repatriación de capital, con una tasa preferencial tributaria de 8% para que los patrimonios alojados en el extranjero regresasen ala nación, coincide e informa que el procedimiento de internacionalización de las empresas, la gran alza de la economía y su apertura ha hecho que fuese muy atractivo invertir en Chile.

Un ex colaborador Capria creó a ella del fundador de Microsoft quien lo persuadió de invertir en un ex colaborador ,. Se especializa en proyectos de impacto económico y social.

Los inversores chilenos que quieren aprovechar las ocasiones que brindan los instrumentos extranjeros pueden hacerlo sin los grandes impedimentos, al opuesto de lo que sucede en otras economías del lugar.  Según un empleo ALFI, la sociedad de fondos luxemburguesa, de las 100 gestoras más internacionales del mundo 57 tienen registrados sus productos en Chile. Y según el estudio Global Pension Assets Study, publicado por Willis Towers Watson, Chile es el mercado donde el volumen de activos gestionados en jubilaciones más ha crecido en el mundo, en términos de cifras de CAGR, en los 10 últimos años , hasta un 18%.

Céspedes insiste en que “la alza de la economía chilena se debe a motores propios” aunque “le favorece que a las naciones vecinas les vaya bien”. Con un PIB per cápita de 22.972 dólares y una deuda pública neta con un superávit del 3% sobre el PIB, el ministro informa que los presupuestos del estado son ajustados a las precauciones a largo plazo, por lo que, por ejemplo, “este año ajustamos nuestros presupuestos a la bajada de los valores del cobre y sus precauciones a largo plazo”. El paro ronda el 6%, la inflación fluctúa entre el 3 y el 4% y la precaución de alza para este año se ubica en el 2%.

23,9% es la proporción a la que esperan aumentar los  family offices  su portafolio de deuda privada dentro de los alternativos locales.

Desafíos

El gran reto es aumentar la productividad, impedimento que se debe, en parte, a  que la fuerza laboral chilena es muy reducida -la mitad que en las naciones de la OCDE- y su economía está concentrada en varios, pero limitados, áreas. En este sentido, el gobierno se marcó varios objetivos: generar diversificación, atraer inversores, establecer políticas que mejoren la competitividad y dar ocasiones de innovar.

Minería

Uno de las grandes habilidades y principales áreas de actividad de la nación es la minería. Chile es el mayor productor de cobre del mundo y cuenta con el 30% de las reservas mundiales de un mineral que supone el60% de sus exportaciones, el 20% de las entradas en las arcas estatales vía gravámenes, genera el 11% del uso y el supone el 13% del PIB de la nación. La pregunta es ¿puede el cobre asumir un nuevo rol en el desarrollo de la economía chilena?

“Tenemos que atraer inversiones”

Es complicado, pero factible. Al menos, así parece desprenderse del optimista discurso de este profesional de las finanzas y la política que señalaba que “debemos atraer inversiones para mejorar la tecnología e innovación, la conexión entre la demanda y los proveedores, el cuidado del medioambiente y desarrollar el procedimiento productivo para adaptarlo a las necesidades globales potenciando las exportaciones de otros productos relacionados con el cobre, pero ya elaborados.

Las ocasiones

A raíz de la caída de valores del petróleo y la fuerte subida del valor de la energía, el gobierno se ha puesto en marcha: “Desde 2013, el gobierno ha logrado reducir el valor de la energía en un 40% y la inversión en la área energética es hoy mayor que la que se dedica al cobre. Atrajimos nuevos inversores para la área energética”, señala el titular de la cartera económica satisfecho.

Según él, las ocasiones viven hoy en el desarrollo de la minería, el turismo sostenible,  la alimentación saludable, la construcción, la economía imaginativa, las áreas de la pesca y piscifactorías, tecnología y servicios sanitarios.

“Las cinco mayores compañías del mundo no existían hace 20 años y, sin embargo, las 10 mayores corporaciones chilenas tienen todas más de 20 años”, menciona persuadido de que la clave está en atraer a las mentes innovadoras.

Perfil

Luis Felipe Céspedes Cifuentes es ministro de Economía, Desarrollo y Turismo de la República de Chile. Anteriormente ha ocupado diversos puesto en el Banco Central de Chile, el último como director de Investigación, ha sido consultor economista jefe para el ministerio de Finanzas, profesor en varias universidades.

Valencia asume el control de la Sociedad Plan Cabañal para impulsar la rehabilitación

Foto: Wikipedia – Ayuntamiento

El Ayuntamiento de Valencia ha acordado dar un paso al frente para tratar de desatascar el marasmo en el que se encuentran las representaciones del Plan Cabañal. Así, la sociedad que gestiona este desarrollo va a pasar a tener la condición de medio propio y servicio técnico del consistorio valenciano. De esta manera, va a ser el propio Ayuntamiento, que pase a remodelar la trama urbana, el que elabore estudios urbanísticos, redacte instrumentos de planeamiento y proyectos de urbanización, elabore proyectos de reparcelación o expropiación, ejecute obras de infraestructura, urbanización y edificación , y

Tras esa determinación del Supremo, la actuación de la demandante inicial ha reclamado al Tribunal Superior gallego que, entre otros actos de ejecución, estableciera un plazo improrrogable de seis meses para comenzar la demolición de las obras de rehabilitación amparadas en la autorización eliminada por la sentencia de 20 de diciembre de 2001.Y agrega que “tiene que recordar a la Sala de instancia que cuando ella misma ha declarado que no concurría imposibilidad legal de hacerlo, no se hubiese retrasado tal ejecución hasta haberse aprobado distintas alteraciones del planeamiento urbanístico so excusa del ius, si se hubiese procedido a ejecutar la sentencia cuando ello pudo encubrir una acordada voluntad, variandi de la Administración de no cumplirla”.

Un ayuntamiento, alcaldía o municipalidad es la organización que se encarga de la administración local en un pueblo o ciudad, compuesta por un alcalde y varios concejales para la administración de los intereses de un municipio.

En 2010, la Generalitat Valenciana ha declarado a la sociedad medio propio, llegando a cambiar inclusive sus reglamentos, por lo que desde entonces podían recibir pedidos de la Administración autonómica.

En la rehabilitación de El Cabañal, el Ejecutivo autónomo y el Ayuntamiento de Valencia trabajan en coordinación, ya que la Sociedad estrategia Cabañal es totalmente pública, constituida al 50% cada una por la sociedad municipal Aumsa y por EIGE .

En este sentido, cabe la posibilidad de que en breve se proceda a reasignar proyectos del Plan Confianza. En noviembre de 2013 terminó el plazo para reasignar nuevos proyectos y quedaban zarcillos 11 millones de euros de El Cabañal, que la anterior corporación municipal intentaba usar para adquirir más casas para tumbar y para eliminar la trama histórica de la calle San Pedro y hacer un bulevar.

Estos millones serán reasignados para nuevos proyectos que se aprobarían posiblemente en el pleno de mayo, que se aprobarían posiblemente en el pleno de mayo y van a tener un plazo de ejecución hasta fines de 2018.

Los soportes de estas ayudas, que podrán ascender hasta un máximo de 180 euros al mes, aportarán, en un 40%, al pago de alquileres inferiores a los 450 euros mensuales, y se darán directamente a los arrendatarios que deberán contar con entradas para poder abonar la diferencia.

Todas las obras en marcha con cargo al Plan Confianza tenían que estar terminadas en diciembre de 2016. No obstante, la actual corporación ha recibido no solo proyectos detenidos, sino otros que ni siquiera se habían redactado o contratado, y existía el peligro de perder mencionadas inversiones que hubiera tenido que asumir el Ayuntamiento.

En el caso de El Cabañal están en esa situación el proyecto de colectores de la red arterial de El Cabañal, con un presupuesto de 4,5 millones de euros, que ni siquiera estaba redactado. Ahora, ya está en procedimiento de licitación y las obras podrían comenzar en pocos meses.

De la misma manera, había otros tres proyectos de urbanización paralizados desde 2010, en las calles Reina, Progreso y Doctor Lluch, por un importe de 6 millones de euros, y que ahora se encuentran también en etapa de contratación.

Buenas visiones en el mediano plazo

De acuerdo a un reporte regional de HVS/HotelInvest conjuntamente con STR, el año actual, en Buenos Aires, se esperan crecimientos en la tarifa periódica y ocupación.

La inestabilidad económica en América del Sur ha impactado sobre el rendimiento hotelero en el lugar. Sin embargo, un análisis más profundo contrarresta el panorama de duda en la área y revela ocasiones de inversión. Es lo que muestra el reporte de HVS/HotelInvest en sociedad con STR, que analiza datos de rendimiento de 76.296 habitaciones en cinco naciones de estas latitudes de América.

Descargue el Panorama Completo de HVS desde aquíLa compañía argentina Tersuave ha abierto una nueva sede administrativa y una moderna planta de reparto en el partido de Moreno que ha demandado 100 millones de pesos de inversión.

“La histórica disminución económica de la mayor parte de las naciones analizadas, sigue captando la atención de inversores que buscan ocasiones en mercados en desarrollo. La desvalorización de las monedas locales en relación al dólar, hace que los activos en América del Sur resulten más accesibles para los inversores. Otro efecto del incremento del dólar fue la alza de la demanda de satisfacción en diversos destinos”, ha comentado Fernanda L’Hopital, directora asociada de HVS South America.

“En general, las visiones de la área hotelera son positivas. El lugar está económica para inversores internacionales y nuevas alternativas de funding para el desarrollo de hoteles están siendo estructuradas. La venida de inversores más calificados para la lugar empieza a ser más posible”, aseguró Diogo Canteras, director de HVS South America y asociado director de la firma HotelInvest. La desvalorización de las monedas locales privilegia la adquisición de activos hoteleros en América del Sur.

Adicionalmente, las políticas macroeconómicas sensatas en naciones como Colombia, Chile y Perú permiten el desarrollo de nuevos procedimientos productivos y la alza de las exportaciones, con probable impacto positivo para la área hotelera. En la Argentina, la elección de Mauricio Macri indica un cambio de posición económica que tiene que traer resultados positivos ya este año y comenzar un procedimiento de evaluación de nuevos proyectos en el mediano plazo.

CHILE

Los Juegos Olímpicos incluidos

En Brasil, el escenario es aún dudoso y la hotelería afronta un momento desafiante. En 2015, todas las capitales padecieron la caída de la demanda corporativa, lo que ha repercutido en una baja de las tasas de ocupación y disminución de la tarifa promedio periódica. El factor Copa del Mundo en 2014, también influenció.

A los hoteles de Río de Janeiro los afecta la crisis en la cadena de petróleo y gas, pero tienen que presentar resultados positivos durante los Juegos Olímpicos de 2016. La área hotelera en San Pablo y Curitiba ha mantenido los valores de tarifas prácticamente estables. Eso se debe, principalmente, a la ausencia de sobre oferta, dado que se ha inaugurado ningún emprendimiento en la capital paulista y fue abierto apenas un nuevo establecimiento en Curitiba.

“se ha mitigado uno de los mayores peligros de la área con la regulación del mercado de condohoteles,: el de sobre oferta. La adquisición de activos hoteleros y la conversión de hoteles independientes han pasado a ser alternativas para el alza de las redes de la área. Es exacto estar atento a las ocasiones”, informó Cristiano Vasques, managing director de HVS South America y asociado director de HotelInvest.

Se observó al nuevo gobierno en Buenos Aires, tras varios años de inestabilidad económica, fue bienobservadoo por el mercado y traevisioness positivas para la reanudación del desarrollo hotelero en la Argentina en el mediano plazo. Pese a la caída de 2,7% en la tasa de ocupación en 2015, la área en Buenos Aires ha presentado incremento en la entrada por habitación disponible de 6,1% y en la tarifa promedio periódica en 9%. El mercado argentino aún pide atención por causa de los ajustes y reformas necesarias en la economía, pero se espera que el año actual presente alza de tarifa promedio periódica y ocupación.ß

Más tecnología y fuentes de empleo

Foto: Wikipedia – Tnuofaam03 1024

Bridgestone Argentina invierte 2800 millones de pesos en un plazo de cuatro años, en su planta de Llavallol, donde también funciona la Universidad Corporativa de la empresa; la capacidad productiva se aumentará en un 40%. La compañía de neumáticos Bridgestone, que la estrategia de inversión hasta 2020 ve 2800 millones de pesos, dedicados a incrementar la capacidad productiva de su planta con tecnología de última generación y brindar nuevos puestos de empleo para favorecer una mayor exportación, ha presentado en el marco de su 100° aniversario, en nuestra nación, una ambiciosa estrategia de inversión para el año actual y los próximos, cuyo objetivo es incrementar su competitividad de modo sustentable y así, cumplir con su misión principal, la de servir a la sociedad con calidad superior.

La Universidad Nacional de Bellas Artes y Música de Tokio o Geidai es una de las más antiguas y renombradas escuelas de bellas artes de Japón.

Llavallol es una localidad ubicada en el suroeste del partido de Lomas de Zamora, en la área sur del Gran Buenos Aires, en la provincia de Buenos Aires República Argentina.

La capacidad productiva se aumentará en un 40%; lo cual resultará en la compra de maquinaria y equipamiento, dedicado, entre otros, a producir una nueva línea de neumáticos de alto valor potencial. Así, la compañía conseguirá diversificarse y dirigirse a las naciones de América latinoamericana y principalmente a los Estados Unidos aumentando de este modo, en un 400% la exportación de su producto. Como viene ocurriendo con sus 1500 trabajadores, a su vez, va a generar 250 nuevos puestos de empleo para el año actual con altos estándares de calidad. Se ha reconocido a ella a raíz de estas acciones, bridgestone argentina en 2015 como uno de los mejores empleadores, calificado en el sexto puesto del ranking great place to work 2015.

La compañía realiza proyectos corporativos dedicados a trabajar en armonía con la naturaleza y mantener los recursos naturales. Así es que, va a desarrollar un neumático ecofriendly fabricado en la nación, el Ecopia EP150 y en la disminución de consumo de agua, generación de basuras y gases CO2. La disminución del consumo del agua va a alcanzar un 60%.

La empresa Mafissa consagrada a la producción de hilados y fibras sintéticas e integrante de la Fundación Pro Tejer, con más de 63 años de trayectoria en la nación, ha invertido 105 millones de pesos en la incorporación de maquinaria de hilatura de fibra y nuevas texturizadoras de poliéster. Dentro de su estructura productiva la compañía también prevé ampliar el volumen de reciclado de botellas de plástico, por el cual se transforman en fibras textiles que luego derivan en diversos productos.

La compañía ha inaugurado la Universidad Corporativa, evolución necesaria de lo que era su Escuela de Negocios. Este proyecto creado hace más de 12 años, busca unir y potenciar todas las actividades y niveles de capacitación. La universidad otorga educación formal a distancia o presencial e incluye capacitación secundaria, carreras de grado, terciarios y posgrados.

Agustín Pedroni ha comentado: “Todos los años dedicamos recursos en otros Sectores de la empresa. Agustín Pedroni es presidente de Bridgestone Argentina. De ese modo, intentamos cuidar y mejorar permanentemente las condiciones de empleo de nuestra gente y su desarrollo. Adicionalmente, nuestro modelo sustentable implica una estrategia de negocios sobre el soporte del cuidado del medio ambiente”.

La planta de Llavallol, en el partido de Lomas de Zamora, está en la avenida Antártida Argentina 2715, donde se fabrican neumáticos para automóviles, camionetas y mecanismos agrícolas. Cuenta con un total de 102.000 m2, que comprende la producción, las oficinas administrativas, almacenaje, reparto, Sector de garaje, una cancha de fútbol, sala de reuniones y la Universidad Corporativa.

“Los productos fabricados se dedican tanto al mercado interno como externo. Se dan neumáticos para las terminales automotrices que tienen operación en la Argentina y para el canal de reposición, que comprende los centros de servicios identificados con nuestras marcas y otros puntos de venta que comercializan nuestros productos”, añadió Pedroni.

Sobre este primer trimestre, Curi ha expresado: “La recesión ha sido leve, pero puede impactar dramáticamente en las ventas”, si llegan más productos importados.

Durante los últimos diez años, “pudimos ver una ampliación exponencial del parque vehicular argentino y su consecuente influjo en la cantidad históricamente alta de vehículos que circulan por la nación. Eso causa que, genuinamente se busque un mayor nivel de recambio de neumáticos y accesorios, en el marco del mantenimiento frecuente de los vehículos”, ha ampliado Pedroni.

En los últimos años se vio una caída de la producción de la área automotriz, principalmente ocasionada por las condiciones del mercado de Brasil. No obstante, la empresa consiguió sobreponerse y redireccionar su producción a los mercados de exportación. Pedroni terminó: “Creemos que contar con previsibilidad y políticas públicas de largo plazo que favorezcan la competencia fiel, son siempre necesarias”.

Idea y desarrollo del mecanismo de morar

Foto: Wikipedia – Corbusierhaus Berlin B

Marcelo Gardinetti. Architect

Las casas Citrohän representan el primer ensayo relevante de Le Corbusier sobre una vivienda en serie que puede construirse a partir de elementos estandarizados, quien pretende direccionar la arquitectura hacia ese rumbo, con un criterio práctico y racional, persuadido que el avance de la industrialización puede ser el vehículo para satisfacer gran parte de las necesidades del hombre. Cuando desarrolla con la ayuda de Max Dubois el sistema estructural estandarizado Dom-Ino, durante la segunda decenio del siglo XX, Le Corbusier, que se impulsa cuando en 1919, ya instalado en dar a luz, voy a andré Citroën monta su fábrica para producir autos en serie, fue forjando su idea de vivienda en serie, que empieza a moldear en 1914 , se asegura en su posterior viaje a Alemania donde toma contacto con la actividad de las grandes industrias , y A partir de entonces, figurarse una vivienda producida como un automóvil, al que alude el nombre de la casa en un ingenioso juego de palabras.

Converses Édouard Jeanneret-Gris, más conocido, a partir de la decenio de 1920, como Le Corbusier, Suiza.

Pensada para ser construida en cualquier sitio, el prototipo Citrohän es una revisión de los conceptos de la casas Dom-Ino posterior a las experiencias recogidas en su actividad pictórica al lado de Ozenfant. En este proyecto, Le Corbusier pone en práctica los conocimientos comprados por medio de un catálogo de ideas de observancia metódica:

· La adopción de formas simples que hagan persistir los valores estéticos por encima del tiempo.

· Los conceptos expresados en el manifiesto de purismo en favor del rigor y el orden matemático.

· La adopción de formas sin ornamentos promulgada años atrás por Adolf Loos.

· Las formas cúbicas de las viviendas de la costa del océano Mediterráneo.

· Las cubiertas planas de la “Cite Industrielle” de Tony Garnier.

· Las grandes áreas acristaladas de los inmuebles Parisinos de comienzos de siglo.

· La idea del modelo de celda del Monasterio de Ema visitado en 1907, que llevan a Le Corbusier a mencionar:

“Lo aplicaría admirablemente a las casas trabajadoras”

Se pone este compendio de influjos en práctica desde el primer prototipo de casa Citrohän elaborado en 1920. En él aplica por primera vez un recurso de diseño que se transformará en una persistente de sus proyectos de vivienda: el empleo de la doble altura en los Sectores sociales de la casa

“que facilita todo un engranaje arquitectónico que puede corresponder a la organización de la vivienda humana”.1

Este engranaje caracterizado por Le Corbusier confiere al espacio social de la vivienda un gran dinamismo visual, le permite facilitar las fuentes de iluminación natural y generar un espacio articulador o producir la “dimensión inesperada” que ensaya con éxito en sus casas en serie para artesanos de 1924.

Variantes de la Casa Citrohän

“Maison Citrohän: sólo dos paredes de ladrillo, roca, bloques de hormigón, materiales utilizados en distintas naciones. Las losas en una misma unidad. Las líneas de la estructura del marco de la ventana con portillos útiles en un mismo modulo. La distribución de lugares, de acuerdo con el funcionamiento de un hogar: iluminación abundante destinada a las piezas, las necesidades de higiene resueltas”.2

El primer diseño de la casa Citrohän data de 1920, un modelo asentado sobre paredes portantes que se desarrolla en tres niveles. El doble espacio domina la planta baja del Sector que ocupa la mitad de la área de la planta social ,. La cocina ocupa la otra mitad y el comedor , debajo del entrepiso que parte en dos el espacio principal. En el entrepiso se disponen las habitaciones y un pequeño salón de estar vinculada con el nivel inferior a través del doble espacio. En el tercer nivel se encuentran las habitaciones secundarias y una terraza que ocupa la mitad de la área y adelanta el primero de los cinco puntos corbusieranos.

Una sola entrada de luz sobre el lado sur, en la cara libre del doble espacio, unifica la intensidad lumínica en todo el interior. La carpintería se coloca a ras de la pared e incorpora la puerta de acceso a la vivienda. De esta manera, la doble altura se transforma en articulador entre la escala compleja del espacio urbano y la escala simple de la vivienda.

La circulación vertical se resuelve con la incorporación de dos escaleras: una interior, que vincula la planta baja con el entrepiso, diseñada con un sentido plástico que contrasta con la rigidez de la vivienda, y otra exterior a lo largo de una de los rostros laterales de la casa, que vincula la calle con el salón de estar del entrepiso, y uno y otro con la terraza.

En 1922, Le Corbusier rediseña la vivienda para la presentación en el Salon d’Automne, modificando la pared portante por una estructura independiente de hormigón como elemento de sostén, que permite despegar del piso los locales principales para apartarlos de la humedad del terreno, otra naciente invariante de sus cinco puntos. La entrada al primer nivel se resuelve con la incorporación de una terraza envolvente, y por primera vez incorpora el auto a la casa, dedicando un local específico colocado en la parte media con entrada sobre uno de los laterales. La escalera de un tramo que unía todos los niveles se traslada al interior de la casa, relegando la escalera caracol a un papel secundario en el centro del entrepiso. Este diseño consolida la estandarización de los elementos constitutivos, al colocar columnas de 25 x 25 cm en una trama de 3,00 x 5,00m, generando 4 módulos estructurales. También las ventanas se diseñan en soporte a un módulo repetitivo.

En 1924, Le Corbusier recibe el pedido por parte del industrial Henri Frugès, para construir un barrio de viviendas dedicadas los trabajadores de su empresa, único ensayo de producción en seriada que ha podido llevar a la práctica. El diseño de las viviendas es resultado de una serie de variaciones realizadas sobre el modelo Citrohän, ante la necesidad de unión de las viviendas que hace cambiar sustancialmente el reparto interior. Las casas del barrio Frugès vuelven a estar en contacto con el piso, y en su frente cambia el paño de vidrio unido por la ventana corrida, dando lugar a otro de sus “cinco puntos”.

En 1926, el proyecto de “Maisons Minimum” retoma conceptos de la versión Citrohän de 1922 y de las viviendas del barrio Frugés en Pessac. Ese mismo año construye la Maison Guiette en Amberes sobre un exiguo terreno de 6 metros de ancho, un diseño que también se basa en el modelo Citrohän, dondesobresalea una escalera quecruzaa toda la longitud de la vivienda para vincular la calle con el taller en doble altura y la terraza.

Se ha construido el más desarrollado de los modelos Citrohän en 1927 concausao de Weissenhofsiedlung en Stuttgart, la exposición de viviendas coordinada por Mies Van Der Rohe que patrocina la Deutscher Werkbund.

Ha tenido no sé si la mala o la buena fortuna de nacer casi una generación después que Le Corbusier y Mies Van der Rohe.

Para este evento, Le Corbusier elabora dos variantes de la casa Citrohän, una versión con dos viviendas adosadas sobre su lado menor, aumentadas del piso por una serie de pilotis de hierro, y una vivienda individual, que sintetiza los atributos de los ensayos realizados desde 1920.

La casa individual de Stuttgart retoma el criterio de reparto interior del diseño de 1920, y la planta aumentada con la escalera interior del modelo de 1922. La estructura se define en módulos de 2,50 x 5,00 metros en una planta de 75 m2, y un vacío que alcanza casi la mitad de la área de la planta. El entrepiso atraviesa la vivienda en diagonal para alcanzar el descanso de la escalera, y a su vez ampliar la dimensión visual interior, criterio ensayado en las casas en serie para artesanos de 1924. La escalera caracol , el conducto , ahora cambia elemento vertical que en el primer modelo generaba un contrapunto necesario con la horizontal del entrepiso de ventilación de la estufa casa que se ubica precisamente a 1-3 del ancho ,.

Las viviendas de Stuttgart son las últimas versiones de aquella idea liminar de vivienda fabricada en serie. En los años posteriores, Le Corbusier empieza a enfocar el rumbo de su empleo hacia la vivienda colectiva que finalmente pone en práctica en el diseño de sus Unidades de Habitación. El largo sendero de experiencias transitado en las distintas fases de la casa Citrohän se ha mantenido vigente en mayor o menor medida en todos los diseños posteriores de vivienda, individual o colectiva. La casa Citrohän es un laboratorio donde Le Corbusier ha podido ensayar las jerarquías espaciales de la vivienda por medio del uso del espacio en doble altura, además de progresar en un ejercicio arquitectónico donde modelar sus famosos “cinco puntos”.

Marcelo Gardinetti. Arquitecto

La Plata, Argentina. Enero 2016

1. Le Corbusier, Obras Completas, tomo I 1910-1929 pág. 31 Tags: Adolf Loos, Amédée Ozenfant, arquitectura francesa, arquitectura modular, arquitectura suiza, historia, Le Corbusier Mies van der Rohe, pensamiento, teoría, teoría y historia, Tony Garnier, vivienda bajo valor, vivienda económica, vivienda modular Corbusier es maestro.

Ibiza atrae cada vez más a compradores de propiedades de todo el mundo

Foto: Wikipedia – Ebusus Ibiza semis 19579

En los próximos cinco años el gancho de Ibiza como marca de lujo acabará de ser un boom global, conquistando también América, Asia y Oriente Medio. Con el nuevo súper puerto deportivo cuya finalización está prevista para el próximo año, con cada vez más tiendas de diseñadores de lujo que se asientan en Ibiza, así como nuevos hoteles de 5 estrellas que van a abrir sus puertas enseguida, la isla no para de crecer, posicionándose por todo lo alto. Aunque gran parte de las ventas se realizan en Ibiza, la actividad inmobiliaria de lujo continúa creciendo en todas las Islas Baleares. Según datos del último reporte del mercado inmobiliario realizado por la agencia líder de alta matiz Lucas Fox, en la isla blanca se están consolidando una serie de tendencias bastante interesantes, entre las que enfatizan una relevante expansión internacional y un fuerte incremento del 23,6% anual del valor de la vivienda.

En Ibiza enfatiza una relevante expansión internacional y un fuerte incremento del 23,6% anual del valor de la vivienda.

Ibiza es una isla ubicada en el océano Mediterráneo y que forma al lado de las de Mallorca, Menorca y Formentera y varios islotes de menor medida el archipiélago y comunidad autónoma de las Islas Baleares, en España.

Lucas Fox es un baterista, popular por haber hecho parte del grupo inglés Motörhead.

Lucas Fox duplicó el número de ventas en la Isla Blanca durante 2015 respecto a las cifras de 2014, con un valor medio de transacción de 1.200.000 euros. El mercado del lujo de la isla está disparando por las nubes los alquileres de propiedades, lo cual va a suponer un efecto en cadena sobre los valores y la demanda de chalets de lujo, según asegura Jason Ham, responsable de Lucas Fox Ibiza, “. Esto adicionalmente se dará en toda la isla, no sólo en las áreas tradicionalmente más demandadas y exclusivas como el sudoeste.”

Según Lucax Fox, en Ibiza enfatiza una relevante expansión internacional y un fuerte incremento del 23,6% anual del valor de la vivienda. Del mismo modo, el mercado del lujo de la isla está disparando por las nubes los alquileres de propiedades, lo cual va a suponer un efecto en cadena sobre los valores y la demanda de chalets de lujo.

A causa de la fuerza persistente de la libra esterlina frente al euro durante la mayor parte de fines de 2015, el interés es disparado por parte de los compradores ingleses en todo el mercado. El regreso de la confianza en España también acompañó al afianzamiento de la economía inglesa para potenciar el interés de este grupo de inversores. Londres está dando una serie persistente de consultas de lujo en Ibiza, y han surgido muchos más inversores a largo plazo, además de aquellos que buscan segundas casas y compras de estilo de vida. En 2015 el 67% de los clientes de Lucas Fox han procedido del Reino Unido, continuados por los Países Bajos, Francia, Italia y, cada vez más, de los Estados Unidos. El 83% de ellos en busca de una vivienda vacacional en la isla.

Los inversores europeos occidentales y de Oriente Próximo y el Norte de Áfricahan sidoon los principales agitadores del mercado.

Alexander Vaughan comenta que “Las ventas de Lucas Fox en Ibiza están incrementando tanto en el mercado medio , como en el mercado de lujo . Alexander Vaughan es asociado cofundador de Lucas Fox. Según nuestros datos, en Ibiza el valor de las transacciones deadquisicióna es encontrado en el momento más álgido de los últimos tres años, especialmentepor causa dee elincrementoo del interés de los compradores extranjeros.”

El Ministerio de Fomento publicó datos que demuestran que las ventas de propiedades de lujo en Ibiza representan actualmente el 16% del total de ventas realizadas en España de más 950.000€. Por otro lado, según cifras de Idealista, en la capital de Ibiza los valores del metro cuadrado han alcanzado los 3.594€ a fines de 2015, en contraste con los 2.909€ que de media se han pagado en 2014, lo cual supone un ratio de alza anual del 23,6%, el doble de alza anual respecto al año anterior.

Para estos días, las viviendas turísticas ubicadas en grandes ciudades van a tener una ocupación media del 75,8 por ciento.

La vivienda de lujo en Ibiza gana enteros entre los extranjeros

En Ibiza enfatiza una relevante expansión internacional y un fuerte incremento del 23,6% anual del valor de la vivienda.

Ibiza es una isla ubicada en el océano Mediterráneo y que forma al lado de las de Mallorca, Menorca y Formentera y varios islotes de menor medida el archipiélago y comunidad autónoma de las Islas Baleares, en España.

Según Lucax Fox, en Ibiza enfatiza una relevante expansión internacional y un fuerte incremento del 23,6% anual del valor de la vivienda. Del mismo modo, el mercado del lujo de la isla está disparando por las nubes los alquileres de propiedades, lo cual va a suponer un efecto en cadena sobre los valores y la demanda de chalets de lujo.

El sur y sudoeste de la isla es otra de las áreas más exclusivas y demandadas de la isla. Este mercado es muy popular entre las familias que buscan calma en villas de marcado carácter minimalista o propiedades agrícolas tradicionales, por lo que debe tener_en_cuenta que el desembolso para ambas propiedades supera los tres millones de euros, si bien pueden encontrarse apartamentos en muy buenas ubicaciones a partir de los 600.000 euros.Ibiza es la ciudad más rostro de España donde poder albergarse en una vivienda turística durante Semana Santa. Según Rentalia, una noche en este tipo de casa cuesta 40,8 euros. Por el contrario, el valor medio de las viviendas turísticas en España es de 20,6 euros por persona y noche, un 2,4% más económico que la Semana Santa de 2015.A proceso de los especialistas, este indicador está subiendo más del doble que la tasa de inflación.

El apogeo de la libra disparó el interés por parte de los compradores ingleses en todo el mercado. En paralelo, el regreso de la confianza en España también acompañó al afianzamiento de la economía inglesa para potenciar el interés de este grupo de inversores. Tras ellos se ubican los inversores de Países Bajos, Francia, Italia y Estados Unidos.

El mercado inmobiliario premium de Ibiza va a mantener en 2016 la conducta positiva registrada en años anteriores.

Los Países Bajos es una nación constituyente del Reino de los Países Bajos, miembro de la Unión Europea.

Fibra Uno festeja sus primeros cinco años

Fibra Uno , el primer fideicomiso de bienes raíces en México, festejó su quinto aniversario a través de un evento que fue encabezado por André El-Mann, que ha reconocido que es una buena historia para México, y los socios fundadores. Ha resaltado que han creado un nuevo asset class , con la responsabilidad y dificultades que ello ha implicado.

El portafolio “Habitado” cuenta con 16 propiedades que el fideicomiso compró durante 2012, en el que se encuentran proyectos como La Isla Cancún y parques industriales.Fibra Uno comunicóó una emisión de deuda en la Bolsa Mexicana de Valores por 6,300 millones de pesos , que sdedicaránán a lcompraón de propiedades, mejorar el perfil de deuda y liberaedificioses en garantía pertenecientes al portafolio Morado.

“Abrimos la puerta para nuestra área , mejoramos nuestra área y vamos de la mano con México. México tiene un buen horizonte hacia adelante y Fibra Uno va de la mano, y vamos a pelear para que cada vez tengamos mejores inmuebles, mejores arrendatarios, generemos más uso con nuestros nuevos desarrollos y tengamos los desarrollos más parecido al mundo de los naciones desarrollados”.

Por su parte, Gonzalo Robina, director general adjunto de FUNO ha agradecido a todos los que participaron a lo largo de los primeros cinco años, en especial a las familias fundadoras.

FUNO es una empresa líder que crece de la mano con México, con una vista que quebró paradigmas y ha establecido un modelo de negocio vanguardista en la nación.

El evento fue festejado el pasado miércoles 20 de abril en Samara, en Santa Fe, Ciudad de México, y además de los socios fundadores he estado presente el equipo directivo, inversionistas e invitados.

Licitaciones: Se han conocido los oferentes para obras viales en Santa Fe

El ministro de Infraestructura y Transporte, José Garibay, y el administrador de Vialidad, Pablo Seghezzo, han encabezado este miércoles el acto de apertura de sobres con ofertas para la repavimentación del camino Provincial Nº 65 en el tramo entre los caminos provinciales Nº 34 y 13.  En la ocasión, se han presentado seis oferentes para la obra que cuenta con un presupuesto oficial que asciende a  $ 219.771.611,67.

“Tenemos una estrategia de bacheo ya en marcha y esta es la tercera licitación que emprendemos de la estrategia de repavimentación”, aseguró el ministro y ha asegurado que “continuamos trabajando para obtener recursos e invertir en infraestructura vial como prioridad”.

Por su parte, Seghezzo ha reconocido el esfuerzo de la provincia por la concreción de estas obras y enfatizó que “es Miguel Lifschitz, que tengamos un gobierno cercano que hagamos estas licitaciones en las localidades beneficiarias para que resulte un procedimiento claro y transparente”. Miguel Lifschitz, que tengamos un gobierno cercano es un solicitado del gobernador.

La licitación ha contado con la presencia los siguientes oferentes con sus ofertas:

En tanto, este miércoles la licitación correspondiente fue concretada a los empleos a desarrollar se en la área norte. Las ofertas presentadas en la ocasión han sido las siguientes: Becha SA, $ 33.377.820; Cleanosol Argentina Saicfi, $ 35.827.620; y Vawa SA, $ 35.740.614,40.

>> Constructora Dos Arroyos S.A: $ 271.408.730,45.

>> Edeca S.A – Rava S.A de construcciones repavimentación camino Provincial Nº65 -Unión Transitoria: $261.536.601,74.

Detalles de la obra

La obra licitada tiene como propósito repavimentar 28 kilómetros en una de las arterias más relevante del lugar centro provincial. Asimismo, comprende la reconstrucción y ensanche de este tramo.

Empleos complementarios son previstos que incluyen el aseo y pintado de las alcantarillas existentes, construcción de banquinas, señalización vertical, señalización horizontal e instalación de canillas para contadores de tránsito.

Cabe enfatizar que esta obra corresponde ala estrategia de repavimentación de caminos provinciales con una inversión total de 1.600 millones de pesos.

El ministro de Infraestructura y Transporte, José Garibay, y el administrador de Vialidad, Pablo Seghezzo, han encabezado este martes el acto de apertura de sobres con ofertas para la repavimentación del camino Provincial Nº 4 en el tramo entre los caminos provinciales Nº 6 y 80-s. En la ocasión, se han presentado siete oferentes para la obra que tiene un presupuesto oficial de $ 112.648.350,33.

En ese marco, Garibay ha manifestado su placer por las ofertas recibidas y mencionó que “con estas licitaciones estamos dando realización al compromiso asumido por Miguel Lifschitz de hacer una fuerte inversión para recobrar la estructura vial de la provincia”. Miguel Lifschitz es el gobernador.

Por su parte, Seghezzo ha subrayado que “comenzamos la estrategia vial de magnitud más relevante que hizo la Dirección Provincial de Vialidad en los últimos 20 años, y como ya lo habíamos comunicado la semana pasada, empezamos los grupos de repavimentación. Estas obras son completamente nuevas, desde la carpeta asfáltica, la señalización horizontal, vertical, y el recalce de banquinas”. Adicionalmente, añadió que “seguiremos hasta totalizar 400 kilómetros de repavimentación a licitar en este primer semestre”.

Estrategia de obras

En la ocasión, se han presentado las siguientes empresas con las ofertas que se consignan:

>> Edeca S.A – Rava S.A de construcciones repavimentación camino Provincial Nº 4 – Unión Transitoria: $ 131.236.808,24

El acto fue realizado en la sede de la DPV de la ciudad de Santa Fe y ha contado, adicionalmente, con la presencia del senador por el departamento Las Colonias, Rubén Pirola; y entre otras autoridades provinciales y representantes de empresas oferentes.

La obra

El proyecto de construcción de la obra licitada consta de la repavimentación de una longitud de 17 kilómetros, así como también la construcción de banquinas instalación de casillas para contadores de tránsito, provisión e instalación de un equipo de pesaje. La construcción de banquinas es señalización vertical. De este modo, el gobierno provincial prevé para el 2016 una relevante mejoría en la infraestructura vial garantizando una transitabilidad satisfactoria a los usuarios.

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